Когда мы говорим о конфликте, мы имеем в виду разногласия или столкновение интересов, которое может сопровождаться агрессией.
Например, если мы хотим пойти гулять, а наши близкие не хотят идти с нами, то это тоже можно считать конфликтом. Хотя в этой ситуации нет открытой агрессии, всё же происходит столкновение интересов.
Получается, что конфликт — это любое столкновение интересов? Если это так, то осознание этого может помочь нам легче находить решения для конфликтов, которые не удаётся разрешить мирным путём.
Также конфликт может возникнуть, когда у нас разное понимание ситуации. Например, когда у меня есть одно понимание ситуации, а у другого человека — другое.
Наша модель мира часто не совпадает с моделью мира других людей. Личные переживания и разногласия часто играют значительную роль в возникновении конфликтов. Например, в школе оценка может вызвать обиду, разочарование и даже страх.
Многие учителя сталкиваются с ситуацией, когда в конце триместра ученик приходит с претензиями. Он не хочет получить «тройку» в триместре, или ребёнок заявляет, что не согласен с оценкой за контрольную работу.
Мы понимаем, что ученик не выполнял задания в течение учебного года или триместра, и это отразилось на его результатах.
Как педагог может разрешить этот конфликт? Какие шаги он может предпринять? Давайте рассмотрим возможные варианты.
Педагог может объяснить ученику, что не может изменить ситуацию по ряду объективных причин. Это называется «уходом» от конфликта. Например, педагог может сказать ребёнку: «Нет, это твоя проблема, ничего исправлять не буду и вникать в твою ситуацию тоже», тем самым вынуждая его смириться с ситуацией. Этот подход называется «принуждением».
Когда мы понимаем причины конфликта, мы можем донести это до другого человека. Например, можно сказать: «Я понимаю, что вы беспокоитесь за своего ребёнка и меня тоже волнуют его успехи". Это может способствовать конструктивному диалогу.
Важно обращать внимание на ценности другого человека, даже если мы не согласны с ними. Это помогает сгладить конфликт и найти компромисс.